급격하고 빠르게 변화하는 경영환경 하에서 기업이 지속적으로 성장/발전하기 위해서는 R&D 등을 통한 Organic Growth 전략을 넘어 M&A 기반의 Inorganic Growth 전략이 중요해지고 있다. M&A는 구글, 시스코 등 서구 기업들이 잘하는 것으로 알려져 있지만, 비서구 기업 중에도 M&A를 통해 두드러진 성과를 나타내고 있는 기업이 있다. 대표적인 사례가 바로 니덱(日本電産, Nidec)이다.
니덱은 지금까지 추진한 60 여건의 M&A 중 실패한 것이 한 건도 없을 정도로 100% 성공률을 자랑하고 있다. 니덱은 뚜렷한 사업전략과 인수목적에 기반한 Proactive 방식의 M&A를 추진하여 기술력과 가성비 좋은 기업을 인수하는데 역점을 두고 있으며, 또한 신속하고 철저한 PMI(Post-Merger Integration, 인수 후 통합) 과정을 통해 적자에 허덕이던 피인수기업을 단시간 내에 흑자기업으로 전환시키고 패배의식에 젖어있던 구성원들에게 할 수 있다는 자신감을 갖게 하고 있기 때문이다.
니덱 M&A의 성공 노하우는 Inorganic Growth 전략을 통해 기업의 생존과 성장을 모색하는 리더들에게 M&A 접근 전략, 재무적 가치평가 및 협상, PMI 추진 방식 측면에서 다양한 시사점을 제공해 줄 수 있을 것이다.
< 목 차 >
1. M&A의 중요성
2. 니덱 M&A의 성공 요인
3. 시사점
